Het belang van werken in teamverband

Als we het voorbeeld van de smartphone aanhouden, zie je dat nog steeds allerlei mogelijkheden zich blijven ontwikkelen. Het illustreert ook goed hoe bedrijfsvoering tegenwoordig wordt uitgeoefend. Opdrachten en taken op de werkvloer worden steeds complexer waarbij ook steeds vaker het werk van specialisten nodig is om ze tot een goed einde te brengen.

Specialisatie

Het ingewikkelder worden van werkzaamheden op de werkvloer is dan ook een van de voornaamste drijfveren om in teamverband te werken. Binnen organisaties vereist het vervullen van een opdracht vaak verschillende vaardigheden en kennisgebieden. Deze ontwikkeling zie je ook terug op de arbeidsmarkt doordat mensen zich meer en meer specialiseren in een vakgebied. De allrounder van weleer, iemand die van alles een beetje verstand had, raakt steeds meer achterop.

Innovatie

Van bedrijven wordt ook steeds meer creativiteit verwacht. Je ziet in de meest uiteenlopende sectoren het belang van het werken aan projecten in groepsverband. Om het even of het nu gaat om de techsector, de wetenschap of het bedrijfsleven. Vraagstukken die opgelost moeten worden vereisen steeds vaker een innovatieve aanpak. Teamverband betekent natuurlijk werken aan gezamenlijk taken en doelen, maar het is ook van belang dat teamleden elkaar onderling in de gaten houden. Je wordt niet alleen op individueel niveau beoordeelt, maar zeker ook op teamprestaties.

Om iets op te lossen met een vernieuwende aanpak, heb je creativiteit nodig. Hier bewijst het werken in een team zijn waarde. Het is het principe van twee weten meer dan één. En vijf weten er weer meer dan twee. Samenwerken in een team is dus van belang voor een organisatie. Dat wil niet zeggen dat de vitaliteit en het werkgeluk van werknemers daaraan ondergeschikt zijn. Integendeel. In een sterk en goed opererend team komt dat de vitaliteit, creativiteit en het werkgeluk van de individuele werknemer alleen maar ten goede.

De voordelen van werken in een team

Dat werken in teamverband voor elke organisatie veel te bieden heeft, mag duidelijk zijn. Maar wat zijn dan precies die voordelen? En hoe kun je die behouden? Als je eenmaal weet wat de sterke punten zijn van in teamverband werken, kun je die optimaal benutten.

Voordelen voor jouw team

In teamverband werken is een uitstekende manier om vastgeroeste opvattingen en handelswijzen te doorbreken. Het mooie aan het werken in een team is dat je er zo achter komt welke wegen er nog meer naar Rome leiden. In de snel veranderende wereld van nu is het voor elk bedrijf essentieel om vanuit verschillende invalshoeken te opereren. Uit al die verschillende zienswijzen ontstaan vervolgens de mooiste en meest creatieve oplossingen.

Hoe diverser een team van collega's, hoe diverser al die verschillende invalshoeken zijn. Het is handig als mensen met verschillende vakgebieden naar hetzelfde vraagstuk kijken als jij. Vanuit jouw professie kijk je anders naar een project dan een collega die over een heel ander expertise beschikt. Jij draagt ideeën aan waar die collega nooit op komt en andersom.

Dat is in een notendop de achterliggende gedachte van in teamverband werken. Elkaar aanvullen en zo de organisatie en elkaar sterker maken. Hoe meer mensen meedenken, hoe meer creativiteit er binnen een organisatie aanwezig is. Een hogere creativiteit leidt weer tot een hogere productiviteit. Waarbij de kwaliteit van het geleverde product of dienst niet uit het oog verloren wordt.

Voordelen voor jou als individu

Jij hebt als individuele medewerker ook veel te winnen met het werken in een team van collega's. Door het samenwerken met collega`s die anders kijken naar hetzelfde vraagstuk, leer jij elke dag weer allerlei nieuwe dingen en overwin je samen uitdagingen. De inzichten die jij verkrijgt, draag je voor de rest van je leven met je mee. Zo versterken jij en je collega`s elkaar voortdurend.

De nadelen van werken in een team

De voordelen van het werken in teamverband hebben we nu uitvoerig besproken. Zijn er dan geen nadelen aan het werken in een team? Natuurlijk zijn die er. In overvloed zelfs. Het is echt niet alleen maar rozengeur en maneschijn wat de klok slaat wanneer je in een team samenwerkt. Om als team goed te functioneren is het ontzettend belangrijk om juist ook van de nadelen op de hoogte te zijn. De nadelen van het werken in een team zijn potentiële valkuilen. Wanneer je weet wat die valkuilen zijn, kun je ze het makkelijkst vermijden.

Nadeel 1: Onnodig tijdverlies

In Nederland heerst een vergadercultuur. En laten we eerlijk zijn, soms slaan we daar wel een beetje in door. Met als gevolg onnodig tijdverlies. Verlies daarom nooit het doel van het project waar jullie mee bezig zijn uit het oog. Een vergadering is bedoeld om samen efficiënt te werken en doelen sneller te bereiken. Vergader dus niet om het vergaderen zelf. Vergader om knelpunten met elkaar te bespreken, zodat jullie zo efficiënt mogelijk samenwerken.

Nadeel 2: Overzicht behouden is soms moeilijk 

Een andere valkuil van werken in een team is dat iedereen, maar zijn gang gaat zonder oog te hebben voor het teamproces. Voor je het weet ontstaat er een zooitje ongeregeld en zie daar maar eens uit te komen. Spanningen in een team gaan dan ook onvermijdelijk de kop opsteken. Met de ene collega kun je beter overweg dan met de andere. Daar is ook niets vreemds aan. Het is wel van belang dat elke collega op een respectvolle manier met de ander omgaat. Juist als karakters en persoonlijkheden botsen met elkaar.

Nadeel 3: Niet iedereen durft te spreken

Niet elke creatieve geest is een goede spreker binnen een groep. Zo kan een professional de beste ideeën hebben, maar ze niet uitspreken, simpelweg omdat diegene dat niet durft. Of ondergesneeuwd raakt door collega`s die te dominant aanwezig zijn. Dat is een nadeel voor een team. Hoe krijg je dan dat stukje teambuilding waardoor al deze valkuilen vermeden worden?

Teamverband versterken bij jou op kantoor

Zoals je hebt gelezen, kan werken in teamverband ontzettend veel goeds doen voor een organisatie. Dat is dan wel als binnen het team alles op rolletjes loopt. Zoals je eveneens hebt gelezen, zijn er genoeg factoren die zand kunnen strooien in die geoliede machine. Daarom zijn drie factoren van cruciaal belang voor een effectief werkend team. Respect, communicatie en leiderschap.

Een team kan niet zonder goed leiderschap. Alle nadelen die wij hebben besproken, zijn te voorkomen met goed leiderschap. Als er ergernissen ontstaan omdat collega`s de kantjes eraf lopen, moet de manager hierop inspringen. Anders gaan vroeg of laat collega`s dat zelf doen. Dan kun je rekenen op heibel in de tent. Die situaties moet een leidinggevende altijd zien te voorkomen.

De leidinggevende moet proactief het teamproces monitoren en bewaken. Daarbij is de onderlinge communicatie binnen het team erg belangrijk. Het liefst in een goede teamsfeer, in ieder geval op een respectvolle manier. Het loont om proactief de teamspirit te verbeteren. Uitjes met het hele team ondernemen versterkt de onderlinge teambanden. Met zijn allen een leuke en ontspannende activiteit ondernemen laat het team gezamenlijk stoom afblazen. En zo bouwen collega`s ook weer een band met elkaar op.