Verbondenheid: een onmisbaar ingrediënt voor een goede werksfeer en een succesvol bedrijf. Hoe verbeter je de verbinding op de werkvloer? Gezamenlijke activiteiten, engagement met je werknemers en een gezond bedrijfsbeleid helpen je al een goed eind op weg!
Werknemers en werkgevers hebben baat bij meer verbondenheid op het werk
Verbinding op de werkvloer mag gewoonweg niet ontbreken als je het beste uit je onderneming wilt halen, maar hoe zorg je daar nu voor? Verbondenheid op de werkvloer, dat hangt van verschillende zaken af, maar een ding is zeker: als je werknemers zich verbonden voelen, doen ze hun job liever en doen ze beter hun best.
Uit onderzoek blijkt dat oudere werknemers zich meer verbonden voelen jegens het bedrijf waarvoor ze werken, maar in feite is dat voor iedereen mogelijk. Zowel werknemers als werkgevers hebben baat bij meer verbondenheid op het werk. Ten eerste omdat dit het werkgeluk verhoogt, maar ook omdat er wel degelijk meetbare voordelen zijn op de lange termijn. Denk maar aan productiviteit en dus ook omzet. Hoe stimuleer je nu precies de verbondenheid op de werkvloer? Dit kan natuurlijk door een leuke lach workshop of denk aan iets krachtigers zoals een empowerment workshop. Onderstaande tips helpen je ook verder!
De Vitaliteitskalender van 2026 ligt voor je klaar!
Ik wil de kalender ontvangen
Meer dan 5.000 bedrijven hebben hem al aangevraagd
Meer dan 1.000 bedrijven hebben zich al ingeschreven
Tip 1: Belang van de werksfeer
Verbondenheid creëren tussen werknemers onderling en tussen medewerkers en werkgever is enkel mogelijk als de sfeer goed zit op het werk. Of het nu gaat om tijdelijke medewerkers of permanente medewerkers, iedereen heeft er baat bij als ze zich op hun gemak voelen op de werkvloer.
Een van de belangrijkste factoren die een invloed hebben op die werksfeer, is misschien wel de waardering die medewerkers voelen als ze aan het werk zijn. Door als werkgever te tonen dat je dankbaar bent voor hun inzet, voelt elke medewerkers zich gerespecteerd en is de kans op communicatieproblemen, misverstanden, jaloezie en andere spanningen een stuk kleiner.
Tip 2: Teambuildingactiviteiten
Wat is er beter om de verbondenheid tussen werknemers onderling en tussen jij en je medewerkers te versterken dan samen activiteiten ondernemen? Teambuildingactiviteiten zijn razend populair in de bedrijfssfeer tegenwoordig en dat heeft natuurlijk verschillende redenen:
Gemeenschappelijke doelstellingen zorgen ervoor dat iedereen wel moet samenwerken, waardoor men verschillen gemakkelijker opzij zet.
Collega's die aan teambuilding doen, leren elkaar beter kennen en weten dus ook beter wie welke talenten en zwakke punten heeft.
Door gezamenlijke activiteiten te ondernemen, beseffen werknemers dat ze onmisbare schakels zijn van een groter geheel. Erbij horen is erg belangrijk voor het werkgeluk!
Het grote voordeel is dat er oneindig veel verschillende soorten teambuildingsactiviteiten bestaan. Denk maar aan bootcamps - waarbij iedereen ook nog eens aan zijn of haar gezondheid werkt - samen uit eten gaan, evenementen bijwonen en nog veel meer.
Als je wilt dat je werknemers elkaar beter leren kennen en als een goed geoliede machine samenwerken, zet dan meer in op teambuilding. Naast verbinding werkt dit namelijk ook betere bedrijfsresultaten in de hand!
Tip 3: De juiste communicatie
Wat ben je met een team van medewerkers als er geen goede communicatie is? Duidelijk en transparant kunnen communiceren, dat is een must voor een goed bedrijfsbeleid en gelukkige werknemers die zich verbonden voelen.
Het goede nieuws is dat je vanzelf beter met elkaar communiceert en heel wat misverstanden voorkomt als je je verbonden voelt met de mensen met wie je samenwerkt. Dat is ook van toepassing op je medewerkers en dus een goede reden om nog meer te investeren in verbondenheid.
Er zijn heel wat manieren om de communicatie tussen medewerkers te verbeteren:
Manier 1: Breng teams met elkaar in contact
Als je een groot bedrijf hebt, is de kans groot dat er ook verschillende teams bestaan. Hoewel ze elke waarschijnlijk een ander takenpakket hebben, is het toch belangrijk dat je die teams met elkaar in contact brengt. Op die manier creëer je zelfs in een grote onderneming een sterk gevoel van verbondenheid en dat beïnvloedt de communicatie op kleine en grote schaal alleen maar positief.
Manier 2: Geef en stimuleer feedback
Communicatie kan alleen positief zijn als er ook positieve feedback wordt gegeven. De meeste ondernemers denken in dat geval dat vooral zijzelf die feedback moeten geven, maar het gaat verder dan dat. Zo is het bijvoorbeeld ook belangrijk dat je je collega's leert om elkaars prestaties van feedback te voorzien en misschien nog belangrijker: om positief met feedback te leren omgaan. Dit is een vorm van eerlijkheid die de verbinding tussen werknemers alleen maar zal verbeteren.
Manier 3: Gebruik de beschikbare technologie
Bij communicatie tussen medewerkers denken we natuurlijk vooral aan verbale communicatie, maar tegenwoordig zijn er ook heel wat technologische hulpmiddelen om dit proces te vergemakkelijken. Denk maar aan computersystemen voor het bijhouden van wie welke taken moet doen op een gegeven dag of een lijst met personen bij wie je collega's terechtkunnen voor specifieke problemen.
Belangrijk: zorg dat je niet alleen je huidige collega's, maar ook nieuwe medewerkers informeert over de gebruikte systemen en ze hierin zo goed mogelijk opleidt. Zo voorkom je misverstanden en zorg je dat de bedrijfsprocessen zo vlot mogelijk verlopen!
Tip 4: Betrokkenheid op de werkvloer
Nog een onmisbaar ingrediënt als je de verbondenheid met en tussen je collega's wilt versterken? Betrokkenheid! Hoe meer je geëngageerd bent als werkgever bij het reilen en zeilen van je bedrijf en het dagelijkse takenpakket van je werknemers, hoe sterker de band en hoe groter de kans dat je personeelsleden beter hun best doen.
Daarbij is het ook van belang dat je je medewerkers betrekt bij the big picture van de onderneming en ze niet alleen beperkt tot hun dagelijkse activiteiten op kleine schaal. Organiseer bijvoorbeeld regelmatig meetings om de langetermijndoelstellingen van de onderneming uiteen te zetten en geef daarbij duidelijk aan wie welke rol speelt om die doelen te behalen.
Betrokkenheid is dus van belang als het gaat om de prestaties van je personeel en de manier waarop ze bijdragen aan je onderneming, maar ook in verband met het persoonlijke leven van je werknemers. Als werkgever moet je ook tot op zekere hoogte betrokken raken bij:
- het persoonlijke leven van je collega's
- hun zorgen en problemen (professioneel en tot in zekere mate ook privé)
- hun hobby's en interesses
Hoewel het natuurlijk niet mogelijk is om met elk van je medewerkers beste vriendjes te worden, hangt hun werkgeluk wel voor een groot stuk af van hoezeer jij betrokken bent bij wie ze zijn en wat ze doen.
Tip 5: Attent zijn naar elkaar
Of je nu dagelijks te maken krijgt met tijdelijke medewerkers waarmee je geen langetermijnband kunt opbouwen of met collega's die al jaren voor je werken, het kost geen geld om attent te zijn. Attent zijn, dat kan op verschillende manieren, maar hoe dan ook zorgt het voor een sterk gevoel van verbinding.
Je kunt bijvoorbeeld regelmatig complimenten geven aan collega's over hun inzet en prestaties, maar waarom ook niet over een persoonlijk aspect, zoals hun kledingstijl of de manier waarop ze omgaan met andere mensen? Een oprecht vriendelijk gebaar brengt heel wat teweeg, waaronder meer verbondenheid.
Daarnaast zijn er ook een aantal formele manieren om attent te zijn en de verbinding te stimuleren. Organiseer een leuk etentje of een borrel, investeer in relatiegeschenkjes voor je medewerkers of geef de inrichting van de kantine een boost, bijvoorbeeld met een ruiker bloemen op tafel. Werknemers die op dergelijke manieren waardering en steun krijgen, zijn betere medewerkers en zullen bergen verzetten om jou tevreden te stellen.
Tip 6: De vitaliteit van het team
Gezonde collega's zijn blije collega's en het is dan ook geen geheim dat vitaliteit de verbondenheid en werksfeer alleen maar zal verbeteren. Gelukkig kan je de vitaliteit en gezondheid van je werknemers op talloze manieren boosten:
- Biedt gezonde snacks en dranken aan in automaten
- Richt een fitnessruimte in voor medewerkers
- Organiseer wandelingen of bootcamps
Een goede gezondheid draagt bij aan meer werkgeluk, maar zorgt er ook voor dat nieuwe medewerkers sneller geneigd zijn om bij jou in dienst te blijven. Een bonus van bijvoorbeeld gezamenlijke sportieve activiteiten is dat ze de verbondenheid tussen je medewerkers nog meer stimuleren, doordat ze ook moeten samenwerken. Kortom, alle aspecten van verbondenheid gaan hand in hand en hebben een ongelofelijk groot effect op de sfeer op de werkvloer en de inzet van je werknemers!
Zonder verbondenheid, geen succesvol bedrijf, hoezeer sommige bedrijfsleiders er ook van overtuigd mogen zijn dat vooral de harde cijfers van belang zijn. Door in te zetten op de verbondenheid op het werk en betrokken te raken bij je werknemers, creëer je een werksfeer om jaloers van te worden!
Aan de slag met de verbinding bij jou op de werkvloer?
Wij helpen je er graag mee verder! Neem contact op en wij voorzien je graag van meer informatie en zelfs een plan op maat. Geheel vrijblijvend natuurlijk.
