Het loopbaanbudget, is het nieuw? Zeker niet. Het wordt al enige jaren gebruikt om jouw werknemers te stimuleren in hun eigen ontwikkeling. Dit kan door middel van het volgen van een opleiding of workshops. Voor jouw als werkgever kan de invulling van dit budget een lastig punt zijn. Met het grote personeelsverloop in deze tijden is het van belang als werkgever een individueel loopbaanontwikkelingsbudget in te zetten waarmee jij als organisatie gelijk aantrekkelijker van wordt voor (potentiële) werknemers. Tegenwoordig is er een groot aanbod aan opleidingen of workshops en zijn er meerdere onderzoeken die bewijzen dat het verschillende voordelen oplevert.
Wat is een loopbaanbudget?
Een loopbaanbudget is een financieel middel dat jij werkgever kan gebruiken om voor jouw werknemers hun eigen loopbaanontwikkeling te kunnen financieren. Het kan worden gebruikt voor een opleiding, training, cursus of een andere vorm van loopbaanontwikkeling. Alles is er op gefocust op het feit dat jouw werknemers zich blijven ontwikkelen voor een bepaalde tijd.
Ruimte voor eigen ontwikkeling tijdens werk is van deze tijd
Het loopbaanbudget wordt vaak vastgelegd tijdens het eerste gesprek. Hierin worden afspraken gemaakt door jouw leidinggevende hoe zij het budget willen gaan inzetten binnen het bedrijf. Voorwaarde is vaak dat de besteding bijdraagt aan de individuele inzetbaarheid van de werknemer. Verlof krijgen voor het volgen van opleidingen is iets waaraan jouw werknemer veel waarde kan hechten omdat zij tijdens werktijd hun vaardigheden kunnen verbeteren.
Het doel is dat de besteding bijdraagt aan de ontwikkeling van jouw personeel
Het bedrag van het budget kan variëren, maar het wordt vaak toegekend als een percentage van het salaris of als een vast bedrag per jaar. Het wordt gezien als het aantrekkelijker maken van het contract van de werknemer, maar levert wel degelijk een bijdrage aan de organisatie.
Duurzame inzetbaarheid stijgt van jouw werknemer
Daarnaast is het aanbieden van scholing iets waaraan jij als werkgever ook profijt uit haalt. Er zijn genoeg opleidingen of workshops die voor een werknemer of oproepkracht zijn productiviteit kan doen gaan stijgen. Daarom is een deel van het budget besteden aan het loopbaanbudget een goede optie voor jouw leidinggevende.
Wat zijn de voordelen van de stijging van de duurzame inzetbaarheid van jouw werknemer door een loopbaanbudget?
Op het moment dat jij als werkgever ervoor kiest een loopbaanbudget in te voeren is dit niet alleen voordelig voor de medewerker zelf. Door de stijging van de duurzame inzetbaarheid van de medewerker komen er verschillende voordelen kijken voor werkgevers.
Voordeel 1: Hogere arbeidsproductiviteit
Door middel van een loopbaanbudget voelen medewerkers zich meer verantwoordelijk over waar zij hun tijd aan besteden. Zij kunnen zelf een cursus in plannen wanneer het tijdens de week/maand uitkomt en hoeven dit alleen te delen met jouw leidinggevende wat de drempel laag maakt. Dit zorgt voor een hogere arbeidsproductiviteit omdat jouw werknemers meer rust in hun hoofd hebben en meer aandacht kunnen besteden aan werk gerelateerde zaken.
Voordeel 2: Minder ziekteverzuim tijdens loopbaan
Het ziekteverzuim onder jouw personeel zal gaan dalen op het moment dat er een loopbaanbudget aangeboden wordt. Dit komt mede doordat jouw medewerkers beter in hun vel zitten en zich daardoor minder zorgen maken over hun werk-privébalans. Uit onderzoek van dhr Gommans blijkt zelfs dat mensen die meer geschoold zijn, sneller herstellen en vitaler zijn. Daar worden wij bij De Fitte Medewerker heel blij van.
Voordeel 3: Hoger kennisniveau
Door het volgen van verschillende opleidingen en workshops gaat het kennisniveau van jouw medewerkers omhoog wat zij hun gehele loopbaan kunnen gebruiken. Geef ze een link om te delen aan collega's. Alle kennis die wordt opgedaan kan voor ieder personeelslid relevant zijn.
Daarnaast blijkt uit onderzoek van dhr. Gommans dat 39% van de werkende het als een stimulans ziet om meer te doen en te leren op het werk op het moment dat er een loopbaanbudget wordt aangeboden. Ga als organisatie in gesprek met jouw personeel om te kijken hoe het personeel wilt waar de besteding van het budget heengaat.
Voordeel 4: Betere werksfeer
Het is lastig om als organisatie te kijken waar de besteding van het budget heengaat. Kies je voor opleidingen of ga je eerder voor uitjes met het personeel? Probeer hier zo breed mogelijk in te kijken. Teambuilding activiteiten dragen bij aan een betere werksfeer wat voordeel 1 en 2 tot zijn recht laat komen. In veel branches is dit al een verplicht onderdeel in de cao. Zo staat in de cao woondiensten en de cao sociaal werk dat een medewerker recht heeft op 12 uur onder werktijd gefocust op de ontwikkeling van de medewerker. Echter moet dit voor een bedrijf niet als een verplichting voelen. De cao woondiensten moet gelden als een voorbeeld voor bedrijven als er gekeken wordt naar wat het oplevert. Daarnaast maak je jouw organisatie aantrekkelijk om te komen werken.
Tijdelijk geld aan het loopbaanbudget besteden haalt niet alles uit de duurzame inzetbaarheid van de werknemer
Ga het gesprek aan met jouw personeel en kijk vooral hoe andere bedrijven dit budget besteden. Kijk bij bijvoorbeeld een woningcorporatie waar het een verplicht onderdeel is van de cao. Of ga het gesprek aan met het personeel om te kijken waar de behoefte ligt. Maak er een vast punt van op de jaarlijkse agenda.
