Duurzame inzetbaarheid is een begrip dat je steeds vaker voorbij hoort komen op de werkvloer. Momenteel zijn er tal van trends duurzame inzetbaarheid die zich richten tot verschillende aspecten binnen een organisatie en tot het welzijn en ontwikkeling van een werknemer. Om je een idee te geven van deze trends duurzame inzetbaarheid kun je een kijkje nemen bij de onderstaande trends duurzame inzetbaarheid van dit moment.

De Vitaliteitskalender van 2026 ligt voor je klaar!
Ik wil de kalender ontvangen
Meer dan 5.000 bedrijven hebben hem al aangevraagd
Meer dan 1.000 bedrijven hebben zich al ingeschreven
Wat is duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid is het behouden van gezonde, gelukkige en bekwame medewerkers tot aan hun pensioen. Duurzame inzetbaarheid zorgt ervoor dat medewerkers langer inzetbaar zijn door een beter welzijn van medewerkers en door een beter werk- en inkomenszekerheid. Er zijn diverse ontwikkelingen gaanden om als werkgever te zorgen voor een duurzame inzetbaarheid.
Trends duurzame inzetbaarheid richten zich tot het zo optimaal mogelijk verbeteren van de werksfeer, houding en cultuur van een bedrijf waardoor medewerkers gestimuleerd worden zich in te blijven zetten voor hun huidige werkgever.
De trends duurzaam inzetbaar verschilt per type bedrijf en branche. De meest bekende trends duurzaam inzetbaarheid richten zich tot het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling, vitaliteit en werkgeluk, mentale veerkracht, betrokkenheid op de werkvloer, employee branding, verlagen van werkstress, happiness officer en sustainable HR. Uiteraard zijn er nog tal van andere duurzaam inzetbaarheid trends en verschilt het type aanpak per bedrijf en branche. Op inspirerende workshops voor bedrijven hebben we voor elke trend interactieve activiteiten die kunnen bijdragen aan de duurzame inzetbaarheid van je werknemers
Trend 1: Persoonlijke ontwikkeling
Investeren in de toekomst is belangrijk. Belangrijke trends duurzame inzetbaarheid richten zich dan ook op de persoonlijke ontwikkeling van een medewerker. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het werken aan competenties en vaardigheden die voor de ontwikkeling van een medewerker relevant kunnen zijn. Wanneer je als medewerker een goed beeld hebt van jouw mogelijkheden, vaardigheden en kansen kun je hier rekening mee houden en jezelf blijven verbeteren en uitdagen.
Een goed persoonlijk ontwikkelingsprogramma helpt je met het verkrijgen van een beeld van de toekomst, wat bijdraagt aan meer motivatie, betere prestaties en werkplezier. Een goed beeld van je persoonlijke ontwikkeling helpt jou en je collega’s met deze verandering en draagt bij aan een goede inzetbaarheid van werknemers.
Trend 2: Vitaliteit en werkgeluk
Wil je meer vitaliteit en werkgeluk ervaren op de werkvloer? Trends duurzame inzetbaarheid die zich richten tot vitaliteit en werkgeluk ervaren zijn van groot belang in je loopbaancarrière en dragen automatisch bij aan return on investment. Er zijn dan ook tal van trends duurzame inzetbaarheid die zich richten op het verbeteren van de vitaliteit en het werkgeluk van medewerkers. Hoe vitaler en meer werkgeluk je ervaart, hoe langer jij en je collega’s je geneigd zijn zich in te zetten en je te blijven ontwikkelen. Ook speelt vitaliteit en werkgeluk in het verlagen van stress.
Interventies en workshops kunnen een belangrijke rol spelen in het ondersteunen van vitaliteit en werkgeluk en daarbij aan het verbeteren van de inzetbaarheid. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het stimuleren van fysieke gewoontes, zoals met de fiets naar het werk komen, of gezonde voeding tijdens de lunch. Hoe gezonder werknemers zijn, hoe minder ziekteverlof en langdurig verlof zal plaatsvinden en hoe beter de inzetbaarheid zal zijn.
Trend 3: Focus op de mentale veerkracht
Ben je benieuwd hoe je kunt zorgen voor meer mentale veerkracht op de werkvloer? Focus je dan op trends duurzame inzetbaarheid op het gebied van mentale veerkracht. Bij trend duurzame inzetbaarheid op het gebied van mentale veerkracht kun je bijvoorbeeld denken aan het bieden van coaching sessies of loopbaanbegeleiding. Een goede mentale veerkracht van een medewerker draagt bij aan het verminderen van stress en een risico op een burn-out.
Het focussen op de mentale gezondheid van medewerkers is met name erg populair geworden tijdens de corona crises. Tijdens de corona crisis ondervonden veel werknemers zich in een neerwaartse spiraal door weinig sociaal contact en andere belemmeringen dat bijdraagt aan verminderde inzetbaarheid. Werkgevers werden hierdoor meer genoodzaakt zich te richten tot trends duurzame inzetbaarheid op het gebied van mentale veerkrachtigheid.
Trend 4: Betrokkenheid bij jou op de werkvloer
Uiteraard is het belangrijk dat je je betrokken voelt bij jouw organisatie. Duurzame inzetbaarheid wordt dan ook gelinkt aan de betrokkenheid van een medewerker op de werkvloer. In elke branche en in elk bedrijf vinden voortdurend ontwikkelingen en veranderingen plaats. Als medewerker is het belangrijk om hierin mee te gaan en om technologische ontwikkelingen binnen de branche en arbeidsmarkt door te maken. Hierdoor groei je als medewerker en voel je je meer betrokken bij jouw branche en in je team.
Betrokkenheid en inzetbaarheid op de werkvloer kan ook gestimuleerd worden door het aanbieden en stimuleren van kennisdeelsessies, vergaderingen en andere activiteiten of door het geven van meer verantwoordelijkheid. Hierdoor word je als medewerker meer betrokken op de werkvloer en waar andere werknemers zich zoal mee bezighouden.
Trend 5: Employee branding
Wist je dat employee branding een populaire duurzame inzetbaarheid strategie is? Door employee branding zorgt de werkgever dat hun bedrijf gepromoot wordt als een goede plek om te werken. Hierdoor wordt het dus aantrekkelijker gemaakt voor jou en je collega’s om voor een bepaald bedrijf te werken.
Wanneer je enthousiast bent over je werkgever wordt het als bedrijf makkelijker en goedkoper om personeel te werven. Een populaire strategie hiervoor is het bieden van een beloning voor het werven van nieuwe werknemers. Dit is met name populair gezien de krappe arbeidsmarkt van tegenwoordig waardoor het lastig is om nieuwe werknemers te vinden en te zorgen voor een goede inzetbaarheid van werknemers.
Naast dat het voor werkgevers makkelijk wordt om nieuwe werknemers te werven biedt employee branding een belangrijk voordeel op het gebiedt van duurzame inzetbaarheid. Zo willen de meeste mensen namelijk geassocieerd worden met een bedrijf dat een goede naam en reputatie heeft. Er zijn diverse manieren om aan employee branding te doen. Zo kun je bijvoorbeeld zorgen voor goede berichten in het nieuws, uitstekende resultaten behalen als onderneming en leuke activiteiten organiseren waarbij het bedrijf in een goed daglicht wordt gezet.
Trend 6: Verlagen van de werkstress
De inzetbaarheid van een werknemer wordt ook gelinkt aan de werkstress van een medewerker. Een belangrijk aspect op het gebiedt van trends duurzame inzetbaarheid is dan ook de mate van werkstress dat werknemers ervaren. Hoe meer werkstress jij en je collega’s ervaren hoe lager over het algemeen de inzetbaarheid van de medewerker zal zijn en hoe minder medewerkers presteren.
Er zijn diverse trends duurzame inzetbaarheid op het gebied van werkstress verlagen. Werkgevers spelen hierin een belangrijke rol. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het aannemen van meer werknemers, het overzichtelijk maken van taken en deadlines en het stimuleren van meer samenwerken onder medewerkers. Er is zelfs speciaal een vitaliteitsweek voor dit onderwerp genaamd "De week van de werkstress", deze week valt in 2025 op 10 november tot en met de 14e.
Trend 7: Happiness officer
Wil je als werknemer zorgen voor meer tevreden werknemers en goede inzetbaarheid? Neem dan een happiness officer aan. Trends duurzaam inzetbaar is het aannemen van een Happiness officer. Tegenwoordig hoor je steeds vaker dat bedrijven een happiness officer in dienst hebben. Een happiness officer heeft als rol om, zoals de naam al prijsgeeft, te zorgen dat elke werknemer gelukkig is. Dit staat bij veel bedrijven op de HR-agenda en is momenteel een belangrijke trend op het gebied van duurzame inzetbaarheid.
Een Happiness officer brengt de meningen, waarden en gevoelens van jou en je collega’s (anoniem) in kaart en gaat op zoek naar uitdagingen en oplossingen voor de nabije toekomst om te zorgen voor meer geluk. Ook deze tak van duurzame inzetbaarheid is met name populair geworden tijdens de corona crisis. Steeds meer mensen willen een baan met betekenis en waar plezier uit gehaald kan worden en niet enkel een baan om vermogen te genereren. Hoe gelukkiger mensen zijn op de werkvloer, hoe beter de inzetbaarheid zal zijn.
Trend 8: Sustainable HR
Als laatste in de trends duurzame inzetbaarheid lijst is Sustainable HR. Sustainable HR management is een stuk breder dan de traditionele vorm van HR management. Zo focust deze duurzame inzetbaarheid trend zich bijvoorbeeld ook op milieu- en sociale aspecten binnen een organisatie. Sustainable HR kan een bedrijf faciliteren met het genereren van een gemeenschappelijk doel, zoals het implementeren van een afvalverminderingsbeleid waardoor medewerkers zich goed voelen over hun bijdrage aan het milieu.
Sustainable HR draagt bij aan een betere inzetbaarheid en het vergroten van de betrokkenheid van medewerkers. Doormiddel van sustainable HR zijn werknemers doorgaans meer geneigd zich langer te blijven ontwikkelen binnen de organisatie in plaats van andere kansen te zoeken binnen op arbeidsmarkt. Hoe meer een organisatie zich richt tot sustainable HR, hoe beter de inzetbaarheid zal zijn.
Populaire activiteiten om je duurzame inzetbaarheid te versterken
Advies nodig?
Advies nodig bij de duurzame inzetbaarheid trends van 2025? Neem contact op en wij voorzien je graag van meer informatie en zelfs een plan op maat. Geheel vrijblijvend natuurlijk.























