5 Resultaten van gelukkige medewerkers bij jou op de werkvloer

Gelukkige medewerkers zijn belangrijk om verschillende redenen. Hieronder een overzicht van de 5 belangrijkste resultaten van gelukkige medewerkers binnen jouw organisatie.

Resultaat 1: Meer vitaliteit op de werkvloer

Als je de vitaliteit op de werkvloer een boost wilt geven, zorg er dan in de eerste plaats voor dat je medewerkers zich goed voelen. Er bestaan natuurlijk verschillende manieren om dat te doen, maar daarover later meer. Een goed startpunt is een medewerkerstevredenheidsonderzoek, waarmee je inzicht krijgt in wat er écht speelt op de werkvloer. Hoe meer je collega's tevreden zijn met hun werk en werkomstandigheden, hoe beter de atmosfeer op de werkvloer en hoe beter iedereen presteert. Het is een beetje als een positieve kettingreactie!

Resultaat 2: Gelukkige medewerkers werken aan hun gezondheid

Als je medewerkers zich goed voelen, zijn ze veel meer geneigd om aan hun gezondheid te werken. Dat spreekt voor zich, want aan je welzijn werken, dat vraagt een stevige dosis motivatie. Investeer dus in het geluk van je werknemers en je kunt er zeker van zijn dat ze vol energie aan de slag gaan, elke dag opnieuw.

Resultaat 3: Een betere klantenservice

Elk bedrijf in eender sector zou aandacht moeten besteden aan de relatie met klanten. Of het nu gaat om de slagerij op de hoek of een grote technologische multinational. Hoe beter je werknemers zich voelen, hoe vriendelijker ze omgaan met klanten en bezoekers en hoe beter de klantervaring. Een glimlach kan veel doen! We hoeven je niet te vertellen dat dat van heel groot belang is voor het succes van je bedrijf...

Resultaat 4: Een hogere productiviteit

Vervolgens zullen collega's die zich op en top voelen, zowel fysiek als mentaal, ook gewoon beter presteren op het werk. Als je de foutenmarge wilt verlagen op alle niveaus in je bedrijf en gewoonweg een betere service en producten wilt bieden, zorg dan vooral dat iedereen op de werkvloer zich goed, gehoord en gerespecteerd voelt. Het welzijn is de basis, de rest komt vanzelf.

Resultaat 5: Minder problemen op de werkvloer

Spanningen tussen medewerkers in een bedrijf zijn vaak te wijten aan persoonlijke problemen, hoe gemakkelijk het ook is om de schuld voor een ruzie op iemand anders te schuiven. Als je medewerkers zich beter en meer ontspannen voelen, zal dat ook een effect hebben op de onderlinge relatie met hun collega's. Als je team of teams beter samenwerken, bereiken ze ook veel gemakkelijker doelen en dat is wat je wilt.

Medewerkers willen zich gewaardeerd voelen

Appreciatie is van essentieel belang als je wilt dat je medewerkers zich goed in hun vel voelen op het werk. Verschillende onderzoeken de afgelopen jaren hebben aangetoond dat de gemiddelde Nederlander relatief tevreden is met zijn of haar leven, of het nu gaat om huisvesting, werk of sociale relaties. Natuurlijk wil je ook dat je medewerkers van de voordelen van een gelukkig leven genieten en appreciatie zou daarbij wel eens een grote factor kunnen zijn.

Gelukkige emoties komen niet uit de lucht gevallen, dus je moet er als bedrijfsleider zelf een beetje aan bijdragen. Er zijn ongelofelijk veel manieren om de appreciatie die je voelt voor je personeel te tonen:

• Bedank je collega's met een ontspannende stoelmassage op locatie
• geef op de gepaste momenten een bonus
• organiseer etentjes met je personeel
  
  

Gelukkige medewerkers presteren beter, maar medewerkers die zich gewaardeerd voelen, gaan voor je door het vuur!

Werkgeluk loont

Werkgeluk ervaren is lang niet voor elke werknemer vanzelfsprekend, want veel mensen kiezen een job waar ze eigenlijk niet zo blij mee zijn. Vaak is dat vanuit financiële overwegingen, maar in sommige gevallen zijn mensen ook gewoon beperkt door hun opleiding.

Het is als bedrijfsleider gemakkelijk om daar over te kijken, omdat je misschien liever investeert in de mensen die daadwerkelijk een belangrijke functie bekleden of meer potentie hebben. Niettemin is het belangrijk dat je elk lid van je bedrijfsteam helpt om zich beter te voelen op het werk.

Tevreden medewerkers van alle niveaus dragen immers niet alleen bij aan een betere sfeer op het werk, maar hebben ook een positieve invloed op het succes van je onderneming. Een menselijk, persoonlijk en op werkgeluk gericht bedrijfsbeleid is misschien wel precies wat je nodig hebt om meer te bereiken.

Wat kun jij ondernemen voor meer werkgeluk binnen je organisatie?

Er zijn verschillende methodes om je medewerkers gelukkiger te maken:

1. Doe aan teambuilding

Teambuilding omvat alle soorten activiteiten waarbij teamleden moeten samenwerken om een doel te bereiken of een uitdaging te overwinnen. Denk maar een Haka Workshop of zelfs een Stappen Challenge.

2. Toon je waardering

We hebben het al gezegd en we zeggen het nogmaals: toon je tevredenheid over de prestaties van je medewerkers en ze zullen zelf tevreden zijn. Je appreciatie tonen heeft een positieve impact op het gemoed van je medewerkers en juist daardoor ook op hun productiviteit. Betere prestaties is wat je wilt, maar de snelste weg ernaartoe is die van de waardering!

3. Help stress tegengaan

Hoe meer stress je werknemers hebben, hoe moeilijker het voor ze is om zich goed te voelen op het werk. Als bedrijfsleider kan je daar gelukkig iets aan doen. Verwen overspannen collega's met een stoelmassage of geef ze een spontaan cadeautje. Je kunt zelfs als heel wat problemen vermijden als je iets minder positieve feedback in andere woorden overbrengt. Het zit 'm vaak in de details...

4. Wees betrokken bij wat je personeel doet

Betrokkenheid is een must als je wilt dat je personeel gelukkiger is. Vaak gaan mensen in je team door grote veranderingen in hun leven waar jij niets over weet, maar die wel een belangrijke invloed hebben op hun prestaties of mentale welzijn. Toon een gezonde dosis interesse in het persoonlijke leven van je werknemers (zonder over de schreef te gaan) en onthoud: gelukkige medewerkers presteren beter!