Teamspirit, wat houdt het nou precies in en hoe verbeter je het binnen jouw organisatie? Teamspirit is een bepaald positief gevoel dat voorkomt uit vertrouwen en respect op de werkvloer. Dit gevoel kan versterkt worden door meerdere factoren en deze komen allemaal aan bod in deze blog!

Wat is teamspirit?

Teamspirit is het positieve gevoel dat je verkrijgt uit het vertrouwen en respect binnen jouw organisatie. Iedereen binnen je organisatie moet dit gevoel eigenlijk op een bepaald niveau voelen. Het is dan ook echt iets collectiefs, waar iedereen zijn eigen bijdrage aan heeft. Met deze spirit weet je wederzijds vertrouwen te creëren, waarin goed op elkaar ingespeeld wordt.

Waarom is teamspirit zo belangrijk?

Maar wat maakt teamspirit nou zo belangrijk? Teamspirit zorgt ervoor dat alle werknemers gemotiveerde werken en naar een hoger niveau worden getild. Samen als team kan je namelijk veel meer bereiken dan je in eerste instantie zou verwachten. Hierbij speelt sfeer ook een hele grote rol. Deze sfeer bepaalt namelijk in hoeverre alle collega’s zich gewaardeerd voelen binnen het team. Met als gevolg dat de productiviteit zal toenemen binnen jouw organisatie.

Uiteindelijk wil je op de werkvloer situaties creëren waarin het team naar een hoger niveau wordt getild. Ook hierin zijn persoonlijke ontwikkeling en doelen belangrijk, deze leiden namelijk tot een betere teamprestatie. Als werkgever zou je bijvoorbeeld een sportieve activiteit kunnen regelen voor jou en je werknemers. Dit zorgt voor onderlinge verbinding, waarbij ook het ziekteverzuim afneemt.

6 Tips om teamspirit te verbeteren

Hier hebben we voor jou 6 tips op een rijtje gezet die jouw organisatie verder helpen met het verbeteren van de teamspirit. 

Tip 1: Waardering en erkenning

Waardering wordt wel vaker onderschat op de werkvloer. Elkaar complimenten geven heeft namelijk veel positieve effecten en ook dit draagt weer bij aan de teamspirit. Uit onderzoek van Mckinsey blijkt zelfs dat werknemers meer waarde hechten aan complimenten en waardering van de manager dan aan salaris. Ook dit laat maar weer zien hoe groot de rol van waardering is als het gaat om teamspirit binnen jouw organisatie.

Tip 2: Persoonlijk contact

Het persoonlijke contact tussen jou en je collega’s draagt ook zeker bij aan de teamsfeer. Het is namelijk zo dat als jij merkt dat werknemers tijd in jou steken, jij dit ook vaker bij hen gaat doen. Door initiatief te tonen ben je van elkaar op de hoogte en zorg je voor een bepaalde teamgeest.
 

Hybride werken en persoonlijk contact

De fysieke afstand kan hier natuurlijk wel effect op hebben als het gaat om het persoonlijk contact op de werkvloer. De term hybride werken heb je misschien al vaker van gehoord. Het werken vanuit huis en op kantoor. Een trend die zich de laatste jaren hard verder heeft ontwikkeld.

Een andere manier van persoonlijk contact om goed samen te werken tijdens het hybride werken is het inplannen van calls met jouw werknemers, of even een belletje plegen. Op deze manier houd je het wel persoonlijk en kan je als leidinggevende jouw beentje bijsteken in het persoonlijke contact met de werknemers.

Tip 4: Investeer in elkaar

Persoonlijke groei van de werknemers betekent ook groei voor het bedrijf zelf. Soms is het juist goed om de cijfers achterwege te houden en juist te focussen op de werknemers zelf. Hiermee creëer je ook betrokkenheid bij alle collega’s binnen het hele team. Een goede coach speelt hier ook een grote rol in, vooral als je kijkt naar de persoonlijke groei van alle teamleden.

Het is belangrijk om elkaar hierin de ruimte te geven zodat ieder zijn eigen doelen kan realiseren. Het doel van het gehele proces is om van los zand te groeien naar een flexibel en krachtig team waar effectiviteit vooropstaat.

Wederzijds vertrouwen

Voor werkgevers is het belangrijk dat je de werknemers ook de ruimte geeft om binnen jouw organisatie te groeien. Vaak hebben alle collega’s hier wel behoefte aan alleen spreken ze zich hier wat minder vaak over uit.

Het team kan hier namelijk wel grote voordelen uit halen, doordat iedereen in elkaar blijft investeren met de juiste coaching. Het is aan de werkgever om het samenwerken van de collega’s goed te laten verlopen.

Tip 5: Werkplezier

Tevreden en bevlogen werknemers zijn ook extra gemotiveerde werknemers. Maar wat kun jij doen om je team en de samenwerking te verbeteren? Werkplezier kan op meerdere manieren vergroot worden. Het wordt dan ook onderverdeeld in de volgende drie aspecten: medewerkers eigenschappen, organisatie eigenschappen en wettelijke regels. Zodra jij binnen jouw organisatie aan werkgeluk gaat werken zal dit ook bijleveren aan de teamspirit binnen het team.

Drie aspecten werkplezier

Bij de medewerkers wordt er gekeken naar meerdere eigenschappen waaronder een mentale en fysieke gezondheid, juiste vaardigheden, intrinsieke motivatie en flexibiliteit. Waar er bij de organisatie eigenschappen gekeken wordt naar: werktaken, arbeidsvoorwaarden, werkmiddelen, bedrijfscultuur, goede balans, wettelijke regels en de waardering en vrijheid. En verder wordt er gekeken naar de CAO- afspraken binnen jouw organisatie.

Waarom is werkplezier belangrijk?

Allereerst zorgt werkplezier voor loyaliteit binnen de teamleden en een verbeterende samenwerking. Met als gevolg dat de productiviteit onder de werknemers toeneemt. Ook speelt het een rol in het behouden van tevreden werknemers, wat in deze tijd van een krappe arbeidsmarkt van belang kan zijn.