De verbeterpunten waar elke organisatie profijt van heeft zijn niet alleen die dingen waar je meteen aan denkt. En weten welke punten je over het hoofd kan zien, is juist het belangrijkst. Wat zijn de top 10 verbeterpunten waar elk kantoor wat aan heeft?
Je kan denken aan leiderschap en tijdmanagement, maar ook ambitie, samenwerking, flexibiliteit en oog voor detail hebben. Je bent op zoek waar verbeteringen liggen in jouw organisatie. We nemen je graag mee in de verbeterpunten top 10 en verbeterpunten waar je misschien niet direct aan denkt. Je kunt denken aan de samenwerking tussen jou en je collega of tijdmanagement. Meer weten? Lees snel verder.
Waarom zijn verbeterpunten voor je bedrijf belangrijk?
Verbeterpunten zijn belangrijk, niet alleen omdat ze bijdragen jouw bedrijf een productievere plek te maken. Maar ook omdat ze een betere werksfeer faciliteren met daarbij de behoefte van je werknemers. Dit betekent een meer betrokken, gemotiveerd en productief personeelsbestand, dat jouw organisatie naar succes kan leiden.
Meer weten over vitaliteit op de werkvloer?
Schrijf je hier in voor onze nieuwsbrief. Waarin je maandelijks updates krijgt over de leukste nieuwtjes op het gebied van vitaliteit en gezondheid op de werkvloer. Ook houden we je maandelijks up to date over alle vitaliteitsdagen van 2026.
Inschrijven Nieuwsbrief
Welke 10 Bruikbare verbeterpunten zijn er?
Waarschijnlijk heb je al veel ideeën voor verbetering. Misschien weet je zelfs al wat het belangrijkst verbeterpunt voor jouw bedrijf is. Maar welke belangrijke verbeterpunten zijn essentieel voor elk bedrijf en wat houden ze in?
Verbeterpunt 1: Leiderschap
Sterk leiderschap is essentieel voor elke organisatie om succesvol te zijn; dit is het belangrijkste verbeterpunt voor je bedrijf. Het verbeteren van leiderschapsvaardigheden helpt managers en supervisors hun teams beter te motiveren en te begeleiden, wat weer leidt tot hogere productiviteit en werktevredenheid. Hierin speelt de leidinggevenden natuurlijk een grote rol.
Als goede leidinggevende ben je in staat je team te inspireren en te leiden, en een duidelijke visie te stellen. Je bent ook in staat moeilijke beslissingen te nemen en verantwoordelijkheden te delegeren. Als goede leider geef je de juiste feedback om je teamleden te helpen zich te verbeteren. Zo betekent de leidinggevende verbeteren dus ook het verbeteren van alle medewerkers.
Leiderschapsvaardigheden verbeteren kan worden bereikt door middel van bijvoorbeeld leiderschapstrainingen, mentorschap, of het bijwonen van workshops en seminars.
Verbeterpunt 2: Tijdmanagement
Effectief tijdbeheer is een cruciaal verbeterpunt voor jouw bedrijf. Het is belangrijk om dingen gedaan te krijgen en deadlines te behalen. Door verbeterde tijdbeheer, werken medewerkers efficiënter. Dit neemt dan weer stress weg en dat zorgt ervoor dat de productiviteit toeneemt. Terwijl zonder goed tijdsbeheer, medewerkers gemakkelijk overweldigd en gestrest raken. En dit heeft natuurlijk een negatief effect op de productiviteit. Door vaardigheden op het gebied van tijdbeheer te verbeteren, zorg je er dus voor dat je medewerkers meer uit hun tijd kunnen halen.
Tijdmanagement kan je verbeteren door het leren van technieken als het stellen van prioriteiten, realistische deadlines en het inplannen van regelmatige pauzes om georganiseerd en gefocust te blijven. Maar bijvoorbeeld ook aan de hand van een tijdmanagement workshop, die jou en je collega's alles verteld over hoe jij efficiënt te werk kan gaan. Of lees meer over dit onderwerp in de blog: efficiënt werken. Voorkom hiermee dat je overwerkt raakt.
De Vitaliteitskalender van 2026 ligt voor je klaar!
Ik wil de kalender ontvangen
Meer dan 5.000 bedrijven hebben hem al aangevraagd
Meer dan 1.000 bedrijven hebben zich al ingeschreven
Verbeterpunt 3: Interne communicatie
Duidelijk en effectief communiceren is essentieel voor het goed functioneren van elke organisatie. Het verbeteren van de interne communicatie kan je teams helpen nauwer samen te werken en doeltreffend belangrijke beslissingen te nemen. Dit voorkomt verwarring, misverstanden en vertragingen in de besluitvorming.
Je kan het communiceren binnen je organisatie verbeteren door regelmatige teamvergaderingen, het creëren van duidelijke en consistente communicatiekanalen. Verder kan je aan de hand van deze workshop de communicatie bij jou op de werkvloer versterken en meer vebinden.
Verbeterpunt 4: Ambitie
Het hebben van ambitie kan je collega's helpen doeleinden na te streven en te bereiken, wat leidt tot een gevoel van voldoening en tevredenheid. Ambitie kan worden gedefinieerd als de drang om een bepaald doel of een bepaalde doelstelling te bereiken.
Het is nodig voor dat jouw medewerkers ambitie hebben om uitmuntendheid na te streven, en om meer verantwoordelijkheden en uitdagende taken op zich te nemen.
Ambitie onder je medewerkers kan worden gestimuleerd door realistische, maar uitdagende doelstellingen en door mogelijkheden te bieden tot promoties. Ook belangrijk is de prestaties van je medewerkers te erkennen en belonen.
Verbeterpunt 5: Samenwerking tussen jou en je collega
Sterke relaties tussen je medewerkers dragen bij aan een positieve en productieve werkomgeving. Want een verbeterde samenwerking tussen collega's kan leiden tot beter teamwerk, en betere relaties op de werkvloer.
De samenwerking verbeteren tussen de medewerkers van jouw bedrijf kan je doen door bijvoorbeeld teambuildingsactiviteiten en het bevorderen van een cultuur van wederzijds respect en steun.
Verbeterpunt 6: Flexibiliteit
Flexibel zijn is essentieel voor je medewerkers omdat het ze helpt zich snel aan te passen aan nieuwe situaties. Flexibiliteit is zeker nu belangrijk, in de snel veranderende bedrijfsomgeving van vandaag.
De flexibiliteit van je werknemers kan je verbeteren door ze kansen te bieden om nieuwe vaardigheden te leren. Of verschillende rollen aan te nemen. Zo worden ze aangemoedigd om buiten hun comfortzone te treden en nieuwe uitdagingen aan te gaan.
Verbeterpunt 7: Vaardigheden
Voor elk bedrijf is het belangrijk om de vaardigheden van alle medewerkers te blijven verbeteren. Het voortdurend ontwikkelen van nieuwe vaardigheden helpt je personeel actueel te blijven in hun vakgebied, wat hun carrière vooruit zal helpen, maar ook het bedrijf als geheel zal verbeteren.
Om relevant en concurrerend te blijven, moet je personeel interesse hebben in nieuwe vaardigheden ontwikkelen, en oude vaardigheden bij te houden. Je kan deze gewilligheid stimuleren door middel van het aanbieden van professionele ontwikkelingsprogramma's, zoals workshops en seminars. Of om ze te vragen online cursussen te volgen om op de hoogte te blijven van nieuwe technologieën. De verdere ontwikkelingen van je vaardigheden spelen hierbij ook een grote rol.
Verbeterpunt 8: Advies vragen
Samenwerking tussen collega’s is belangrijk; door advies te vragen aan elkaar, delen alle medewerkers kennis en ontdekken ze een nieuwe manier om hun werk benaderen. Advies vragen laat mensen nieuwe perspectieven en kennis op doen.
Je kunt als werkgever je medewerkers stimuleren om vaker advies te vragen door te investeren in een open en veilige organisatiecultuur. In zo’n cultuur is er vertrouwen, zijn alle onderwerpen bespreekbaar en voelen medewerkers zich op hun gemak om vragen te stellen aan collega’s. Dat bevordert niet alleen kennisdeling, maar ook de verbondenheid op de werkvloer.
Verbeterpunt 9: Doelstelling
Het stellen van doelen als werkgever helpt je werknemers gericht naar specifieke doeleinden te werken.
Voor doelstelling worden methodes als SMART doelen (specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden) gebruikt. Ook is het belangrijk om deze regelmatig te herzien en aan te passen indien nodig.
Verbeterpunt 10: Besteed aandacht aan details
Aandacht besteden aan de kleinere details op het werk, kan medewerkers helpen werk van hogere kwaliteit te produceren, wat weer leidt tot betere resultaten voor je organisatie. Dit betekent dat medewerkers moeten letten op de kleine dingen die een groot verschil kunnen maken voor het bedrijf.
Door op deze details te letten, kan je ervoor zorgen dat het werk van de hoogste klasse is en voldoet aan de standaard die je gezet hebt voor je bedrijf.
Aandacht voor details kan worden gestimuleerd door medewerkers regelmatige zelfbeoordelingen te laten doen. En door vervolgens de tijd te nemen om het werk van je werknemers te controleren en van feedback te voorzien.
Verbeterpunten voor je organisatie
Een verbeterpunt voor je bedrijf kan variëren van efficiëntie in werkprocessen, tot de verbetering van klanttevredenheid. Het is belangrijk om regelmatig feedback van je klanten te verzamelen en te analyseren, zo kan je begrijpen waar verbeteringen binnen het bedrijf nodig zijn. Ook een interne audit helpt om een nodig verbeterpunt voor je bedrijf te ontdekken.
Verbeterpunten voor je eigen medewerkers
Verbeterpunten voor je medewerkers richten zich op persoonlijke groei en ontwikkeling. Zoals het verbeteren van vaardigheden, leiderschapsontwikkeling en het aanbieden van trainingen. Ook is het belangrijk om feedback te geven en deze te verwerken, zo verbeter je de prestaties van je medewerkers. Wil jij je personeel een handje verder helpen met het feedbackgeven en ontvangen? Deze workshop sluit daar ideaal op aan. Ook is duidelijke doelstelling nodig om medewerkers te motiveren om hun prestaties te verbeteren.
Populaire activiteiten
Advies nodig?
Advies nodig bij het toepassen van deze verbeterpunten voor jouw bedrijf? Neem contact op en wij voorzien je graag van meer informatie en zelfs een plan op maat. Geheel vrijblijvend natuurlijk.
