Medewerkers stimuleren kan soms wat ingewikkeld zijn, vandaar dat wij de 8 manieren op een rijtje hebben gezet voor jou. Elke organisatie heeft namelijk gemotiveerd en bevlogen personeel nodig om tot zakelijk succes te komen. Werknemers die gemotiveerd zijn leveren namelijk hogere productiviteit op en zijn het meest effectief.
Betrokkenheid als motivatie
De betrokkenheid van je werknemers is van groot belang als het gaat om creëren van motivatie. Ondanks goeie intenties van organisaties heeft het verplichten van deelname aan vitaliteitsprogramma's ook een negatief effect. Zo kunnen werknemers juist zich gaan ergeren aan de programma's wat kan zorgen voor een bepaalde stress. Neem een kijkje naar verschillende activiteiten en bespreek met je medewerkers waar zij behoefte aan hebben. Door je werknemers mee te nemen in de programma's zorg je voor een bepaalde betrokkenheid. Dit zorgt voor samenhang en meer motivatie bij het uitvoeren van de programma's.
De Vitaliteitskalender van 2026 ligt voor je klaar!
Ik wil de kalender ontvangen
Meer dan 5.000 bedrijven hebben hem al aangevraagd
Meer dan 1.000 bedrijven hebben zich al ingeschreven
8 praktische tips om jouw medewerkers te stimuleren
Hieronder zijn 8 praktische tips te vinden die je verder helpen bij het stimuleren van je medewerkers. Waar er wordt gekeken naar waardering en het motiveren van de medewerkers.
1. Beloning
Veel voorkomende manier van beloning is een bonus gekoppeld aan goede prestaties van werknemers. Maar als een kleinschalige organisatie zou je bijvoorbeeld ook af en toe een kleinigheidje als beloning geven. Dit kan al heel snel voor voldoening zorgen van de werknemers.
Geef medewerkers iets wat jij denkt dat bij hun past, ook als je dit aangeeft zal dit al vaak goed overkomen.
2. Focus je op ontwikkelingsmogelijkheden
De ontwikkeling van jouw werknemers kan van groot belang zijn binnen de organisatie. De opgedane kennis van je werknemers wil je blijven verder ontwikkelen, op deze manier zorg je ervoor dat het goed gaat. Werkgevers kunnen hierin motiveren waarbij de ruimte die jij je werknemers geeft van belang is. Natuurlijk wordt er ook hard gewerkt binnen de organisatie, maar tegelijkertijd wil je ervoor zorgen dat je personeel hier ruimte in krijgt.
Ontwikkeling binnen jouw organisatie
Organisaties die ontwikkelingsmogelijkheden achterwegen laten, hebben een grote kans dat zij achter de feiten aanlopen in de toekomst. Het bijspijkeren van je personeel is essentieel. Hierbij speelt het woord innovatie een grote rol, vandaag de dag. Innovatie betekent ook wel dat werknemers zich continue verder ontwikkelen. En omdat zij het vermogen hebben om te blijven innoveren binnen de organisatie, kunnen zij steeds beter aanpassen op verandering.
3. Geef ruimte voor persoonlijke groei
Eigen verantwoordelijkheid is van belang binnen een organisatie, maar het is aan de hr manager om deze mogelijkheid aan te bieden aan je personeel. Door je personeel ruimte te geven om zelf onderzoek te doen en te ondervinden hoe hij zich verder kunnen ontwikkelen, zullen zij die uitdaging eerder uitgaan. Je personeel raakt enthousiast wanneer zij merken dat ze problemen sneller kunnen oplossen en efficiënter te werk kunnen gaan.
Zodra zij zelf leren en ervaren hoe je bijvoorbeeld ontwikkeling het beste kunnen benutten en welke mogelijkheden dit biedt, zal dat bijdragen aan meer motivatie en uiteindelijk ook de productiviteit van het personeel.
4. Complimenten
Werknemers vinden waardering iets heel waardevols. Het is zelfs zo dat sommige werknemers de voorkeur geven aan waardering boven hun salaris, zo laat het onderzoek van Mckinsey weten. Het tonen van waardering voor kwaliteiten en goede eigenschappen van je werknemers vormt de basis waarop je personeel zich verder ontwikkeld.
Complimenten leveren bijvoorbeeld bij aan zelfvertrouwen, zorgen voor werkplezier, werken stimulerend, allemaal pijlers die van invloed zijn op de potentie en groei van jouw team. Wanner je uitgaat van de krachten van jouw werknemers, kun je deze kracht ook samen verder ontwikkelen dat voor hogere productiviteit zal zorgen. Complimenten op de juiste manier toelichten is hier van belang voor de effectiviteit.
5. Betrokkenheid
Binnen een 'ontwikkelende organisatie' is het belangrijk om personeel de juiste handvaten aan te bieden. Een actieve en betrokken houding levert betere resultaten op. Help je personeel op weg, zorg ervoor dat er een aanbod is op het gebied van een leerproces. Denk vooral mee en stimuleer hen om zich verder te ontwikkelen op de manier die beste bij hen aansluit.
Van activiteiten naar betrokkenheid
Activiteiten binnen de organisatie kunnen hier bij helpen, denk hierbij aan teambuilding activiteiten, workshops of leuke Energizers. Op deze manier zorg je ervoor dat je personeel echt een team wordt waarbij de werknemer in beweging komt. Dit levert dan ook weer bij aan de betrokkenheid binnen de organisatie.
Dit kan op verschillende manieren gedaan worden, maar probeer wel zorgvuldig te kijken welke activiteit aansluit bij jou als organisatie. Op deze manier zorg je ervoor dat iedereen binnen de organisatie zich aansluit.
6. Met een glimlach naar het werk
Uiteindelijk wil je het personeel zo motiveren en stimuleren dat iedereen met een glimlach naar het werk komt. De sfeer op de werkvloer speelt hierbij ook een grote rol, dit is tenslotte de omgeving waar de werknemer zich in bevindt. Ook hier is de teambuilding en cohesie dus een belangrijke factor. Gewaardeerd voelen en de bereidheid om nieuwe dingen aan te gaan zijn het gevolg hiervan.
7. Thuiswerk mogelijkheden
Thuiswerken en het hybride werken heeft zich de laatste jaren verder ontwikkeld. De Pandemie heeft hier grote invloed op gehad, waarbij het thuiswerken als normaal werd gezien. Nu de pandemie weer wat gaan liggen is, vinden veel mensen het lastig om te switch weer te maken naar alle dagen op kantoor werken.
Geef hier jouw personeel de ruimte in om deze overgang te maken, ook dit kan bijleveren aan een soort zelfvertrouwen en waardering vanuit jouw personeel. Ook zijn er veel die productiever werken zodra de zelfstandig thuis kunnen werken, vind hierin de juiste balans om zo je medewerkers te stimuleren.
8. Bedrijfscultuur
Organisaties die profiteren van bevlogen en betrokken personeel begrijpen dat mensen hun grootste kracht zijn. Ontdek de verantwoordelijkheden van jouw personeel en bedenk acties die hen in staat brengen om hun werk en privé makkelijker in balans te houden.
Stimuleer je personeel om hun harde taken af te wisselen met plezier en andere leuke activiteiten. Bemoedig het delen van suggesties, ideeën en verbeteringen. Een werkvloer waar personeel zich gewaardeerd, gehoord en deel van een team voelen is van belang voor de werknemersbetrokkenheid.
Populaire activiteiten
Advies nodig?
Heb je advies nodig bij het stimuleren van jouw medewerkers? Neem gerust contact met ons op en wij geven jou passend advies. Dit is natuurlijk geheel vrijblijvend.
